去年僕が勤めている農協では経費削減のコンサルが入りました。昨今の人員不足等を鑑みて役員の意向で中央会が手配したコンサルに入ってもらって無駄な仕事や不必要な経費を削減しようという試みです。
そのコンサルに入ってもらって管理職と役員を集めて何回も会議をして経費削減チーム結成！って社内報も流して、職員に仕事の棚卸だっつってその日やった仕事を書き出す仕事を一か月間やってもらって、総評をコンサルにまとめてもらって改善案のpdfを貰って社内報で配布して…
そこまでしたのに結果ほぼ何も変わっておりません。あれは何だったのか。
たしか紙ベースの資料は極力減らして、どうしても紙で出す場合は作成時間と印刷代を記載して「この資料を作るのにこれだけの労力と費用がかかってます」的な意識を高めろみたいな事が書いてあったような…
でも現状では毎月の理事会の資料は少なくても50ページはある紙を30部以上刷って、しかも各部署から届く元データも紙ベースの事があるのでそれを取り込んで他の部署のデータと組み合わせてゲラ刷りしてガッチャンコしてまた印刷して…みたいな事を延々とやっています。
やっすいタブレット用意して全部データで見れるようにすればいいのでは…？と思う事もありますが、現状のやり方が最高率と信じているので変わる事は無いでしょう。
そしてコンサル出した改善案を見たある役員の言葉が一番衝撃的でしたね。「うちの農協の事を何も知らないのに簡単になんでも言うな！」と憤っていました。
お前らが呼んだんじゃないんか～い。と思わず絶句してしまいました。衝撃でしたね。
コンサルもタダじゃないと思うんですけどもねえ。それなら職員に改善案を求めていい案に賞金出した方が安く改善できるんじゃないでしょうか…
でもそれでもたぶんキレますね。「勝手なこと言うな！」と言われるのが目に見えています。
とにかく変える気が無いのに無駄に金払ってコンサル入れてやった感出すのはやめてもらいたいですね。そして辞めてもらいたいですね。
